Technologie- und Innovationsmanagement

Modulübersicht

Wir bieten ein umfangreiches Portfolio an Modulen im Technologie- und Innovationsmanagement. In unseren Modulen können Sie sowohl grundlegende Themen kennenlernen, Schwerpunkte setzen oder Forschungs- und Praxisvertiefungen belegen. Wir schlagen Brücken zwischen Forschung und Praxis und bieten Studierenden die Möglichkeit, kritisch über Gelegenheiten im Management von Veränderungen und Wachstum in Organisationen zu reflektieren.

Chancengleiche Teilhabe
Wir möchten gerne allen Studierenden unabhängig von ihren persönlichen Umständen eine chancengleiche Teilhabe an unseren Modulen ermöglichen – so werden alle relevanten Informationen zu den Modulen immer auf ISIS zur Verfügung gestellt. Wir sind bemüht, unsere Module möglichst barrierefrei zu gestalten.

Die aktuellen Modulinformationen finden Sie hier.

Grundlagen

Organisation und Innovationsmanagement © TU Berlin/TIM

Organisation und Innovations- management

Teil Innovationsmanagement

Sommer- & Wintersemester

Die Veranstaltung vermittelt Studierenden erste Einblicke in die Chancen und Herausforderungen von Innovationen. Das Modul integriert e-learning Ansätze mit Spiel-basiertem Lernen. Hier lösen die Studierenden-Teams eine konkrete Produktentwicklungsaufgabe in einem simulierten Unternehmenskontext. Dies geschieht in einer 3-tägigen Blockveranstaltung (Innovate! Festival) mit Präsenzpflicht.

Die Struktur des Teilmoduls gliedert sich wie folgt:

1. Interaktives Online-Vorbereitungsmodul: Dieses Modul bereitet die Studierenden durch eine interaktive Einführung in das Thema auf die kommenden Festival-Tage vor.

2. Praktischer Fokus – Innovate! Festival: Im Zentrum dieser Phase steht die reale Produktentwicklung von Zeichenrobotern. In simulierten Organisationsstrukturen nehmen die Studierenden an einem Wettbewerb teil. Hierbei begegnen sie einer Bandbreite von Herausforderungen – von der Umsetzung von Innovationen, über die Berücksichtigung von Kundenwünschen und IPR-Herausforderungen, bis hin zu Anforderungen der ökologischen Nachhaltigkeit. Das Festival bietet eine intensive Plattform für den praxisnahen Umgang mit Innovationsmanagement. Ergänzt wird das Programm durch theoretische Reflexionen und praxisorientierten Vorträgen.

3. Online-Nachbereitungsmodul: Nach Abschluss des Festivals ermöglicht ein asynchrones Online-Modul den Studierenden, die Erfahrungen zu reflektieren und zu vertiefen. Unterstützend hierbei sind online-Vorlesungen, Kurzvideos und ausgewählte Bereiche des zentralen Lehrbuches, die auf ISIS zur Verfügung gestellt werden und den Lernprozess gezielt begleiten.

Fundamentals of Project Management © TU Berlin/TIM

Fundamentals of Project Management

Serious Game Approach

Sommer- & Wintersemester

-Entwickeln Sie ein umfassendes Verständnis für das Management von Projekten, von der Definition der Projektorganisation bis zur Planung und Durchführung.
-Verstehen Sie die Herausforderungen beim Aufbau leistungsstarker Projektteams.
-Beteiligen Sie sich in interdisziplinären Gruppen mit Kommilitonen an der Analyse realer Projekte und der Entwicklung von Deliverables.
-Entdecken und verstehen Sie die Potenziale des Projektmanagements für Karrierewege in Ihrer Disziplin.
- Vertiefen Sie Ihr Wissen über die Projektmanagement-Praxis mit Hilfe eines Serious-Games-Ansatzes, der Ihnen situative und reale Szenarien zur Bewältigung von Herausforderungen im Projektmanagement bietet.

TIM Forschungs- und Abschlussarbeits- seminar

Sommer- & Wintersemester

- Schreiben Sie Ihre Bachelorarbeit in einem unserer Forschungsprojekte.
- Erhalten Sie strukturierte und systematische Betreuung von unseren wissenschaftlichen Mitarbeitern.
- Lernen Sie die grundlegenden Regeln und Methoden wissenschaftlichen Arbeitens.
- Erwerben Sie Kompetenzen in systematischer Literaturanalyse.
- Profitieren Sie vom Feedback Ihrer Kommilitonen im Rahmen von Erfolgsteams.

Schwerpunkt-Module

Corporate Innovation Management © TU Berlin/TIM

Corporate Innovation Management

Wintersemester

-Innovationsmanagement als unternehmerische Aufgabe verstehen, welche das Innovationssystem eines Unternehmens definiert und beeinflusst
-Erhalten Sie Einblicke in die Faktoren, die Innovation in etablierten Unternehmen prägen, wie beispielweise Innovationsstrategie, Geschäftsmodelle, Organisationskultur und Zusammenarbeit für Innovation
-Nehmen Sie in aktiven Gruppendiskussionen teil, um Verbindungen zwischen konzeptionellen Modellen, empirischen Forschungsergebnissen und praktisch-orientierten Ansätzen zu identifizieren
-Wenden Sie Ihr Wissen auf praktische Fallstudien an und lernen Sie, wie sich wissenschaftliche Erkenntnisse in die Praxis umsetzen lassen

Innovation Managment — Process and Actors © TU Berlin/TIM

Innovation Management Process and Actors

Sommersemester

-Erkunden Sie die Prozess- und Projektperspektive auf Innovationsmanagement
-Entwickeln Sie ein Verständnis dafür, wie Innovationsprozesse in Organisationsstrukturen eingebettet sind und wie diese Elemente miteinander interagieren
-Lernen Sie die Rollen und Aufgaben relevanter Akteure und Teams in den verschiedenen Phasen des Innovationsprozess kennen
-Wenden Sie das erlangte Wissen im Rahmen des Assessments der Praktiken im Innovationsmanagement ausgewählter Praxispartner an

Strategic Project Managment and Agile Organization © TU Berlin/TIM

Strategic Project Management and Agile Organization

Wintersemester

-Lernen Sie unternehmensweite Projektlandschaften und deren strategische und operative Aspekte kennen
-Verstehen und diskutieren Sie die Aufgaben, Inhalte und Herausforderungen des strategischen Projektmanagements
-Diskutieren Sie die wichtigsten Projektmanagement-Konzepte mit Schwerpunkt auf der (digitalen) Transformation mit speziellem Fokus auf agilen Organisationen
-Erlernen Sie die Integration von fortgeschrittenen Managementelementen für erfolgreiche digitale Initiativen
-Anwendung der erlernten Konzepte auf Fälle aus der Praxis, um die Komplexität der Umsetzung zu verstehen

Technology Management © TU Berlin/TIM

Technology Management

Sommersemester

-Erhalten Sie Einblicke in strategische und operative Aufgaben des Technologiemanagements
-Lernen Sie wie Organisationen aktiv bestehende und neu-entstehende Technologien managen
-Erhalten Sie Verständnis für technologische Entwicklung und dessen Zusammenspiel mit unternehmerischer Innovation
-Erkunden Sie Möglichkeiten, um technologische Zukunftsforschung durchzuführen und analysieren Sie technologische Lebenszyklen
-Entwickeln Sie Fähigkeiten durch eigene Forschung konkrete Technologien zu bewerten, beispielsweise durch Patentanalysen

Forschung und Praxis – Vertiefungen

Innovation Management — Advanced Research Seminar © TU Berlin/TIM

Advanced Research Seminar – Innovation Management

Sommer- & Wintersemester

-Bauen Sie auf existierende Literatur und entwickeln Sie neue Forschungsperspektiven und -fragen
-Lernen Sie den Umgang mit wissenschaftlicher Literatur um Forschungsfragen mit schlüssigen theoretisch-konzeptuellen Argumentationen zu entwickeln
-Recherchieren Sie und wägen Sie verschiedene empirische Herangehensweisen für Ihre Forschungsfrage ab
-Diskutieren Sie und validieren Sie Ihre Forschungsfragen mit anderen Teilnehmern
-Erkunden und entwickeln Sie mögliche Themen für Ihre Abschlussarbeit

Managing Innovative Projects © TU Berlin/TIM

Managing Innovative Projects

Sommersemester

-Arbeit mit einem Partner aus der Unternehmenspraxis
-Anwendung fortgeschrittener Projektmanagement-Fähigkeiten zur Lösung einer unternehmerischen Herausforderung
-Die Komplexität innovativer Projekte verstehen und aufschlüsseln
-Lernen Sie, Nachhaltigkeit als zentrales Ziel für Projekte und Unternehmensentwicklung zu integrieren
-Entwickeln Sie konkrete Managementlösungen und lassen Sie sich von erfahrenen Projekt- und Unternehmensmanagern herausfordern

Industry Spotlight on Innovation Management © TU Berlin/TIM

Industry Spotlight on Innovation Management

Wintersemester

-Ergründen Sie konkrete wissenschaftliche Fragestellungen im Rahmen realer Fallstudien
-Erfahren Sie, wie Entscheidungsfindung durch konvergierende Technologieportfolios und Synergien in Forschung und Entwicklung vorangetrieben wird
-Vollziehen Sie nach wie unternehmenstaktische Entscheidungen entwickelt werden und wie Organisationen mit relevanten Stakeholdern interagieren
-Treten Sie in Austausch mit innovationstreibenden Führungskräften, diskutieren Sie wie Innovationskultur gestaltet werden kann und besprechen Sie Karriereoptionen mit erfahrenen Führungskräften