Entwicklung und Management digitaler Produktentstehungsprozesse (EMP)

In der Vorlesung werden Kenntnisse über die Einbettung der digitalen Produktentstehungsprozesse in die unternehmensweite Prozesslandschaft, die Lösungskonzeptionen "Product Lifecycle Management" (PLM), "Enterprise Resource Planning" (ERP) und daraus abgeleitete digitale Disziplinen, die Analyse von Kernprozessen der digitalen Produktentstehung, wie Konzeption, Entwicklung, Konstruktion, virtuelle Absicherung, Produktions- und Fabrikplanung, die Gestaltung und das Management von digitalen Produktentstehungsprozessen und die Simulation und Erprobung von neuen oder verbesserten digitalen Produktentstehungsprozessen vermittelt. 

Fachkompetenz: 40% | Methodenkompetenz: 20% | Systemkompetenz: 20% | Sozialkompetenz: 20%

Semester: Winter

Arbeitsaufwand und Leistungspunkte:

Vorlesung: 20h Präsenz, 20h Vor- und Nachbereitung, 20h Prüfungsvorbereitung
Übung/Projekt: 20h Präsenz, 100h Vor- und Nachbereitung
Summe der Leistungspunkte : 180h = 6 LP (1 LP entspricht 30 Arbeitsstunden)

Die Lehrveranstaltung ist auf eine ganzheitliche Betrachtung von Prozessen zur Produktentwicklung, Produktabsicherung, Produktions- und Fabrikplanung in industriellen Unternehmen unter besonderer Berücksichtigung informationstechnischer Anwendungen ausgerichtet und umfasst folgende Inhalte: Kernprozesse der digitalen Produktentstehung und ihre Logiken, Produktdatenmanagement,Prozesse und deren Management und Industrialisierung. Die in den Vorlesungen erworbenen Kenntnisse werden in einem praxisorientierten Projekt angewendet. Hier arbeiten die Projektteilnehmer in Teams interdisziplinär und modulübergreifend an der Entwicklung von Produkten und lernen Herausforderungen der Projektplanung, -durchführung und dem -management kennen.

Die Studierenden sollen lernen wie digitale Produktentstehungsprozesse gestaltet, analysiert und organisiert werden und wie sich übergreifende Themen wie "Product Lifecycle Management" (PLM), Projektplanung und "Enterprise Resource Planning" (ERP) und daraus abgeleitete digitale Disziplinen in die unternehmensweite Prozesslandschaft eingliedern und anwenden lassen.

Geeignete Studiengänge:

• Maschinenbau und Produktionstechnik
• Informationstechnik im Maschinenwesen
• Wirtschaftsingenieurwesen

Modul steht allen anderen Hörern offen.

obligatorische Voraussetzungen: keine

wünschenswerte Voraussetzungen:

• Kenntnisse über die Systemlandschaft von Produktentstehungsprozessen in Unternehmen

Vorlesung:

Beginn: 18.10.2022

Zeit: Dienstags, 10:00 - 12:00 Uhr

Raum: PTZ 001

Seminar-Termine
Kick-Off der Übung (Anwesenheitspflicht)
20.10.2022 14:00 - 16:00 Uhr s.t. im PWZ

Do., 20.10.2022:
Seminar 01 | Nachhaltige Produktentwicklung | 16:00 - 18:00 Uhr s.t.

Do., 27.10.2022:
Seminar 02 | Design Thinking & Kreativitätstechniken | 14:00 - 16:00 Uhr s.t. 
Seminar 03 | CANVAS Businessplan | 16:00 - 18:00 Uhr s.t.

Do., 03.11.2022:
Seminar 04 | Zusammenarbeit im Entwicklungsprozess & Kreislaufwirtschaft | 14:00 - 16:00 Uhr s.t. 
Seminar 05 | Streitkultur und Verhandlungsstrategien | 16:00 - 18:00 Uhr s.t.

Do., 24.11.2022:
Autodesk Crashkurs - Fusion 360 | 10:00 - 17:00 s.t.

Do., 08.12.2022:
Seminar 06 | BPMN und Organisational Change Management | 14:00 - 16:00 Uhr s.t.

Design Reviews und Abschlusspräsentation (Präsenz!)
Die Design Reviews sowie die Abschlusspräsentation sind Teil der Übungsnote. Die Teilnahme ist daher verpflichtend.

Design Review 1: 30.11.2022 | 16:00 - 18:00 & 01.12.2022 | 14:00 - 17:00
Design Review 2: 12.01.2023 & 13.01.2023
Abschlusspräsentation: 17.02.2023 (ganzer Tag)

Übung (Link auf die ISIS Seite):

Registrierung für die Übung ist nicht erforderlich.

s. Quicklinks oben

Anmeldungen zum Projekt über das Formular im ISIS Projektkurs: 

Anmeldung für die Prüfung (über MOSES):

16.11.2022

Portfolioprüfung

Teilleistungen:

• Übung: 4 LP (Projekt über das gesamte Semester)
• Vorlesung: 2 LP (wöchentliche Kurz-Tests)